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DreamWeaver 求职版重启：Week 1 执行 Backlog

Version: 1.0
Date: 2026-04-17
Author: Sarah (Product Owner)
Sprint Length: 5 个工作日
Sprint Theme: 产品聚焦与核心生成链路收敛

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1. Sprint Executive Summary

本周的核心任务不是“继续加功能”，而是为 DreamWeaver 的求职版重启建立一个稳定、可解释、可执行的基础版本。Week 1 的目标是完成三件事：

1. 明确 DreamWeaver 求职版的核心产品主线。
2. 明确统一生成工作流的目标状态与系统边界。
3. 识别并解决阻碍演示与后续开发的关键基础问题。

这意味着本周的重点是“收敛、抽象、对齐”，而不是“冲刺做完所有体验”。如果 Week 1 做得对，Week 2 的前端状态、音频体验和闭环演示才会顺。

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2. Sprint Goal

Sprint Goal

在 5 个工作日内，将 DreamWeaver 从“功能分散的 AI 项目”推进为“围绕个性化亲子故事体验的清晰产品方案”，并完成统一生成工作流的设计对齐与关键技术阻塞清单。

Sprint Success Definition

本周结束时，团队应满足以下状态：

• 已统一项目对外叙事：DreamWeaver 是“个性化 AI 绘本与陪伴式讲述产品”。
• 已形成统一生成工作流的需求说明、状态模型和系统边界。
• 已确认 admin 端、Storybook 恢复能力、Provider 重构边界的处理方案。
• 已产出 Week 2 可直接进入开发的任务清单。

2.1 Current Progress Snapshot

Updated: 2026-04-17 evening

What Has Been Completed

• 已完成求职版产品方向收敛，并形成 docs/product/job-search-relaunch-prd.md 与 docs/product/unified-generation-workflow-prd.md
• 已在代码中补齐 Storybook 按 ID 恢复，不再只依赖前端内存态
• 已在后端和前端落地统一状态字段与状态文案：
  • generation_status
  • image_status
  • audio_status
  • last_error
• 已补齐故事列表、故事详情、绘本阅读页的状态展示
• 已为故事音频增加首次生成后落盘缓存与后续复用
• 已新增数据库迁移：
  • 0009_add_story_generation_statuses.py
  • 0010_add_story_audio_cache_path.py
• 已完成一轮后端回归验证：backend/ 下 pytest -q 结果为 53 passed

What Is In Progress

• 统一状态模型已落地，但统一 service workflow 仍未真正收束成单一路径
• 普通故事、完整生成、绘本生成仍存在多条 service / API 路径
• 资产补全虽然已经支持图片与音频状态，但“统一重试入口”尚未实现

What Is Still Pending

• admin-frontend 的处理决策与演示范围收敛
• Provider 的 Capability / Provider / Routing Policy 边界整理
• Week 2 可直接执行的开发任务表
• 演示 checklist 与最终收尾策略

Remote Checkpoint Scope

当前远端已同步一个阶段性 checkpoint：

• Commit: a97a2fe
• Message: feat: persist story generation states and cache audio

这个 checkpoint 不是今天下午所有本地修改的全集。它只覆盖以下主线：

• 统一生成状态模型
• Storybook 按 ID 恢复
• 故事列表/详情/绘本页状态展示
• 音频缓存与状态语义修正

当前工作区里仍存在其他未提交、本机独有的改动，周末换电脑后不会自动带过去。

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3. Scope

In Scope

• 产品主线收敛
• 统一生成工作流的需求定义
• Provider 概念重构边界梳理
• Storybook 恢复路径方案确认
• Admin 前端处理策略确认
• Week 2 开发前准备

Out of Scope

• 大规模前端视觉重构
• 新增更多 AI 供应商
• 复杂监控大盘与成本后台
• 多租户、商业化支付、会员系统
• 全量高可用部署优化

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4. Sprint Priorities

Priority	Item	Why It Matters
P0	收敛产品定位	决定后续所有产品与技术选择
P0	统一生成工作流定义	决定故事、绘本、音频、封面如何整合
P0	Storybook 恢复方案	当前是演示稳定性的关键缺口
P0	Admin 端处理决策	当前会影响完整构建与部署
P1	Provider 分层整理	为后续系统重构和面试讲解打底
P1	Week 2 任务准备	保证下周可直接进入执行

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5. Week 1 User Stories

Story A: 明确求职版产品主线

As a 项目拥有者
I want to 明确 DreamWeaver 求职版只讲一个清晰的产品故事
So that 我在面试和开发中都能聚焦重点

Acceptance Criteria

• 输出一句话产品定位
• 输出 3 条核心价值主张
• 明确哪些功能是本轮保留，哪些是延后

Story B: 明确统一生成工作流

As a 产品负责人
I want to 用统一工作流来定义故事、绘本、封面和语音生成
So that 系统可以持续演进，而不是继续分裂

Acceptance Criteria

• 定义统一状态模型
• 明确故事与绘本的共同链路和差异
• 明确失败降级与重试原则

Story C: 识别并拆解关键阻塞项

As a 求职项目维护者
I want to 找出影响演示和开发推进的关键阻塞
So that 后续投入能集中在最高价值项上

Acceptance Criteria

• 明确 admin-frontend 的处理方案
• 明确 Storybook 恢复方案
• 明确 Provider 重构边界

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6. Task Backlog

ID	Workstream	Task	Output	Priority	Estimate	Status
W1-01	Product	确认求职版产品定位与展示口径	一句话定位 + 3 条价值主张	P0	0.5d	Done
W1-02	Product	梳理本轮 In Scope / Out of Scope	范围清单	P0	0.5d	Done
W1-03	Product / System	盘点现有生成路径：普通故事、完整生成、绘本生成	现状流程图或对照表	P0	0.5d	Done
W1-04	Product / System	定义统一 Generation Workflow 状态模型	状态流转说明	P0	1.0d	Done
W1-05	Product / Backend	定义统一工作流下的 API / 数据结构影响	接口与模型变更清单	P0	0.5d	In Progress
W1-06	Product / Backend	梳理 Provider 概念层：Capability / Provider / Routing Policy	分层图与术语表	P1	0.5d	Pending
W1-07	Product / Frontend	梳理 Storybook 当前问题与恢复方案	恢复方案说明	P0	0.5d	Done
W1-08	Product / Frontend	确认 admin 前端是修复、裁剪还是暂时降级	决策记录	P0	0.5d	Pending
W1-09	Planning	产出 Week 2 开发任务清单	下周 backlog	P1	0.5d	In Progress
W1-10	Review	形成求职演示版检查清单	演示清单	P1	0.5d	Pending

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7. Recommended Execution Sequence

Day 1: 产品聚焦

• 完成求职版产品定位
• 确认本轮保留功能与延后功能
• 输出一句话产品口径和核心价值主张

Expected Output

• 产品定位 statement
• MVP 范围清单
• 非本轮范围说明

Day 2: 现状拆解

• 盘点当前三类生成路径
• 对比普通故事、完整故事、绘本生成的共同点与差异
• 找出重复步骤与缺失状态

Expected Output

• 现状流程对照表
• 问题清单
• 工作流统一方向初稿

Day 3: 统一工作流定义

• 确定 Generation Workflow 的状态模型
• 明确文本、封面、语音、绘本页的生成关系
• 明确哪些步骤同步、哪些异步

Expected Output

• 统一工作流草案
• 状态流转图
• 失败降级规则

Day 4: 关键阻塞项决策

• 明确 Storybook 恢复方案
• 明确 admin 端处理策略
• 明确 Provider 重构边界和迁移原则

Expected Output

• 技术决策记录
• Week 2 实施前置条件

Day 5: Sprint Wrap-up

• 整理 Week 2 可执行任务
• 形成演示清单与风险清单
• 输出周总结

Expected Output

• Week 2 backlog
• 演示 checklist
• Sprint review summary

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8. Deliverables

本周必须交付的成果如下：

1. 求职版产品定位文档
2. 统一生成工作流功能级 PRD
3. Storybook 恢复方案说明
4. Admin 端处理决策
5. Week 2 开发 Backlog
6. 演示检查清单

8.1 Weekend Handoff Guidance

如果周末在另一台电脑继续推进，建议按以下顺序接手：

1. 先拉取远端 main，确认已经包含 commit a97a2fe
2. 先阅读：
   • docs/product/job-search-relaunch-prd.md
   • docs/product/unified-generation-workflow-prd.md
   • 当前这份 backlog
3. 运行数据库迁移：alembic upgrade head
4. 从“统一资产补全”和“统一 service workflow”继续，而不是重新发散到新功能

建议周末接续时的第一优先级：

• 抽出图片/音频统一资产补全过程
• 设计并实现统一的重试入口
• 继续收敛普通故事、完整生成、绘本生成三条路径

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9. Definition of Done

只有满足以下条件，Week 1 才视为完成：

• 产品定位能用 30 秒讲清楚
• 统一生成工作流的状态模型已明确
• 关键阻塞项均有明确处理方案，不处于“再看看”
• Week 2 有可直接执行的任务表
• 所有本周产出都已沉淀为书面文档

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10. Risks

Risk	Likelihood	Impact	Mitigation
本周又回到“继续加功能”	High	High	每天检查任务是否服务于核心闭环
Provider 讨论过深，脱离产品目标	Medium	High	保持“求职版可解释性”优先，不做过度设计
前端细节打断主线梳理	High	Medium	Week 1 不做大量视觉细化，只做策略与任务定义
Storybook 恢复方案定义不清	Medium	High	必须把“按 ID 恢复”作为明确目标，不接受模糊状态

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11. Dependencies

• 已有 PRD: docs/product/job-search-relaunch-prd.md
• 当前生成接口与数据结构
• Storybook Viewer 与 Store 实现
• Provider Router 当前实现

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12. Suggested Daily Rituals

为了帮助你模仿真实产品经理工作方式，建议你在执行本周任务时保持以下节奏：

• 每日开始前：先写今天要解决的 1 个核心问题。
• 每日结束时：用 3 句话回答：
  • 今天明确了什么？
  • 还有什么不确定？
  • 明天最重要的一件事是什么？

这会帮助你从“想到什么做什么”转向“围绕目标做判断”。

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13. How to Reuse This Format

以后你自己写 Sprint Backlog 或执行计划时，可以直接套用这套结构：

1. Executive Summary
2. Sprint Goal
3. Scope
4. Priorities
5. User Stories
6. Task Backlog
7. Recommended Execution Sequence
8. Deliverables
9. Definition of Done
10. Risks / Dependencies

和 PRD 不同，Backlog 文档更偏执行，不需要写太多业务背景，但一定要写清楚：

• 这周为什么做
• 这周不做什么
• 每天要推进什么
• 什么状态算完成

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This document is intended as a PM-style execution backlog for Week 1 of the DreamWeaver portfolio relaunch.